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六月,要有光!
2020-09-15    阅读人数:1625
五月过去。一声惊雷,开启盛夏的六月。


朗宝陶瓷品牌总经理 陆建国

月初,朗宝陶瓷如期举行月度品牌总结会议。围绕品牌五月销售、双线端推广、网点布局等内容,通过数据的分析与总结,为下一阶段工作的顺利开展指明方向。

随着疫情的缓解,建材终端销售市场已逐步回归正轨。数据显示,朗宝五月整体销售业绩环比均有所增长。其中,在产品表现方面,金刚石零售销量增长最快,成为五月品类销售冠军。此外,得益于工程项目的复产,通体大理石、KING+大板等品类同样增幅显著。从终端经销商反馈得知,虽然客流量比不上去年的四、五月,但被疫情压抑的市场需求随着疫情防控形势的好转而进一步释放,市场刚需依然强劲。


随着线上培训、直播带货、私域流量等成为各大品牌疫后的自救探索。关于六月重点工作的开展,除了渠道拓展、专卖店建设、终端帮扶等多个维度发力外,在品牌建设方面,朗宝陶瓷将重点加强线上营销推广力度,目前已完成抖音短视频脚本拍摄方案。同时,籍618电商促销契机,将试水电商直播。在产品方面,会陆续开发新产品,持续在物理规格、表面效果及搭配方面的推出更多延展可能。


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朗宝陶瓷品牌副总经理 刘立新 讲授《建陶行业品牌解读》

后疫情时期,终端市场经济逐渐复兴。为抢占市场先机,朗宝陶瓷开展了周期性的员工业务培训课程。围绕《建陶行业品牌解读》、《做好终端服务》、《如何做好分销》、《销售人员的四维发展》、《如何化解职业危机》等内容,强塑人员工作心态,提升员工综合技能。


以了解建陶发展历史为起点,解读并细化终端客商渠道服务;健全业务人员的四维知识发展;如何助力经销商做好区域分销;强化员工的认知内驱力等多方面深入学习。通过培训打造团队的工作积极性,良性构建人员运营架构,更好推动品牌的良好可持续运营,为品牌发展奠基。


疫情的发生本身是一件不好的事,但它同时迫使我们去思考,去改变,去行动。如同陆总所说:“有能力活下去的品牌会继续活下去。但活下去的品牌,它们一定要有一种另外的姿态。”"劫"后重生,要有光,要有希望。


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