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年中盘点 | 朗宝2020年的上、下半场
2020-09-15    阅读人数:1671
2020年进入「下半场」。


回顾过去的半年,一场黑天鹅事件,令社交带货、直播电商、短视频营销等一系列"云卖货"营销模式如雨后春笋般崛起。转型之于企业来说,不再是一道选择题,而是生存题。



波澜不惊的2020年上半场


7月6日,朗宝陶瓷举行了以"敦本务实·创新求进"为题的品牌年中总结会议。会上,朗宝陶瓷品牌总经理陆建国用"波澜不惊"四个字总结朗宝2020年的上半年。

回顾过去,疫情给实体经济带来了不可逆的影响,很多品牌商面临着生存"破局"的首要问题。之于朗宝,抛开疫情的影响不说,与同行相比来看,其成绩依然可圈可点:

在终端布局上,伴随着一二线城市的流量红利与增量空间的压缩,南昌、玉山、连云港、上饶、双牌、宝应、邵东等新网点的相继落地,逆市中推动着品牌向低线城市下沉的扩张速度。
产品方面亦祭出大招。经过近半年时间的研发与试验,750x1500mm大板、抗菌大理石瓷砖等近30款夏季新品即将面世。品类的延伸与突破,既完善自主开发的产品体系,亦精准地捕捉当下市场的消费需求,成为朗宝持续走下去,并形成长期竞争力的关键所在。




"下半场"路何方?


疫情加剧了这个时代的不确定性,但不确定性本身也蕴含着很多机会。「下半场」,路在何方?陆总在会议上给出了答案。


第一,持续性投入研发,走在前沿。产品作为品牌的核心竞争力,朗宝陶瓷将依托百亿级建陶航母集团的实力,继续保持在研发投入上的优势,加快新品的研发与推广;

二,继续加大产品营销服务和现代风格专卖店建设的扶持力度。对目前在建和已完成专卖店建设的经销商,做好相应的软硬件配套和培训服务;

第三,辅助经销商拓展渠道,创造更大盈利空间。作为经销商的后盾,一方面,朗宝正在针对工程渠道门槛,不断完善品牌资质,协助客户参与到工程项目的竞标中;另一方面,籍夏季新品推出之际,助力经销商深耕设计师渠道;

第四,加强营销力度,构建流量池。在新一轮的营销语境下,朗宝陶瓷将重点加强线上营销推广力度,如试水电商直播以及短视频营销,推动线上线下加速融合,实现引流和蓄客,助力终端业绩提升。


2020年的上半年,转眼即逝。在疫情的催化下,下半场,注定充满挑战与机遇。正如陆总所说,身处一个充斥着不确定性的时代,与机遇伴生的则是更加激烈的行业竞争。拥抱变化,主动变革,才是这个不确定时代里的唯一确定。





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