踏入2020年下半年，不出所料，"岩板"依然是市场上最热门、也是最带货的IP。在此背景下，面对行业整体产销增速疲软，背靠百亿级建陶航母实力，朗宝陶瓷的下一步该如何走？新中源集团营销总经理杨林在八月品牌会议上给出了答案。
穿过粘腻闷热的夏季，立秋纷沓而至。带着对秋收的期盼，朗宝开启了八月新征程。
月初，朗宝陶瓷举办月度品牌营销分析会议。会议上，新中源集团营销总经理杨林结合各项营销数据，对朗宝陶瓷七月的工作做了量化分析与总结。并就当前市场的发展态势，对下阶段的工作开展指明方向。
数据显示，朗宝陶瓷七月整体销售表现平稳。其中，工程渠道持续发力，600x1200mm以及KING+大板依然是流量产品。而线下经销网点因受疫情等不可抗力等因素的影响，尽管表现略显乏力，但这并不意味着消费者需求的消失。据了解，目前朗宝陶瓷不少经销商借助短视频平台+直播营销，以及线上团购会等形式实现业绩的逆势增长。此起彼伏，突如其来的疫情让不少零售商遭遇困境，却加速传统零售商的转型，以及线上与线下、传统与新兴渠道的融合。关于下阶段工作的开展，杨总则强调"服务+产品"双管齐下。在产品方面，乘着岩板发展的东风，以及疫情影响下健康意识提高的契机，将集中力量推动750x1500mm岩板以及抗菌大理石瓷砖快速且高效地触达市场；同时，强化产品的设计及应用，提升产品价值。通过重点新品类矩阵，打开新的增量市场，为营收增长发挥带动作用。服务方面，则强调持续性打造"差异化"服务体系，以形成朗宝陶瓷应对时代巨变的"第二大核心竞争力"。
"服务的价值在这个时代得到了前所未有的释放。我们应该持续做好服务，以初心推动担当。"朗宝陶瓷品牌总经理陆建国说道。会议上，陆总根据各销区人员的工作报告，结合目前经销商的自身特点、区域属性及面临的问题，逐一详细剖析，以协助经销商寻求最优解决方法，从而带动销量的增长。同时，伴随着岩板和抗菌大理石等新品类的上线，通过制定一系列激励措施，助力经销商撬动家装、整装、工程等渠道。陆总还强调：过去，通过大型促销活动以及更低的价格抢占客户在如今的时代已经"水土不服"。只有通过建立真诚的服务体系与客户建立起新型关系才是成为更长久的王者。显然，在品牌未来的发展道路上，打造"差异化服务"已成为朗宝的重要命题之一，也注定必须投入更多的精力。
中装协住宅产业分会《疫情发生之后，消费者对于家装消费需求的变化》数据显示，56%的消费者在疫情之后想重装房子，74.3%的消费者更愿意购买健康除菌类产品，40%的消费者表示环保概念在他们的家装选择时变得更加重要。可以预见，疫情下危与机同生并存，关键看你的眼里看到的是危还是机。
八月，持续发力。
